1. Les qualités du manager commercial leader
- Les différents types de leader
- Connaître son style de leadership
- Identifier les caractéristiques des grands leaders et les appliquer
2. Bien connaître ses commerciaux
- Repérer le profil de chacun
- Identifier les leviers de motivation de chacun
- Adapter son management
3. Développer les performances de l'équipe commerciale
- Définir des objectifs atteignables, clairs
- Responsabiliser les commerciaux : autonomie
- Savoir féliciter et recadrer
4. Optimiser la performance individuelle
- Faire évoluer un commercial : suivi personnalisé, formation
- Créer l'envie de se dépasser
- Suivre le commercial sur le terrain
- Donner les moyens de la réussite
- Réaliser des entretiens réguliers de suivi
5. Booster la performance collective
- Animer des réunions efficaces
- Créer l'émulation autour de projets/ challenge commun
- Fidéliser, souder l'équipe
6. Des outils digitaux pour booster vos ventes
- Optimiser ses temps et ses activités,
- Utiliser le e-selling (encapsulage vidéo, selling serious play.) et networker pour vendre plus