Ce stage de formation porte essentiellement sur :
1. Enjeux et impacts d'un SIRH
- Formalisation des orientations stratégiques ;
- Impacts sur la politique RH ;
- Définition d'un SIRH ;
- Enjeux d'un SIRH ;
- Impacts d'un SIRH et difficultés pressenties ;
- Autodiagnostic.
2. Eléments de cadrage et domaines fonctionnels
- Analyse des besoins : données à traiter ;
- Présentations d'outils ;
- Étude de cadrage ;
- Livrables ;
- Domaines fonctionnels d'un SIRH ;
- Formalisation d'un socle et centralisation des informations RH.
3. Conduite de projet SIRH et pilotage
- Processus conduite de projet ;
- Phases d'élaboration du SIRH ;
- Points clés pour réussir le projet SIRH ;
- Cahier des charges conforme aux enjeux ;
- Exemple d'appel d'offre ;
- Conseils pour réussir son projet SIRH et erreurs fréquentes.
4. Choix des outils
- Modifications nécessaires des outils traditionnels de GRH ;
- Tableaux de bord RH ;
- Processus de communication ;
- SIRH collaboratif ;
- Externalisation du SIRH.
5. Utilisation des données
- Dématérialisation ;
- Sécurisation des données ;
- Pertinence des indicateurs ;
- Axes de progrès