Formation de Consultant Senior

Formation Consultant Senior

Intitulé : Intervenir comme consultant : proposer son expertise aux entreprises, organisations et institutions

Thématique : Réussir sa carrière de consultant, consultant indépendant, ouvrir son cabinet de conseil.

Contexte :

Beaucoup de personnes en entreprise proches de leur retraite, en retraite ou ayant perdu leur emploi, ne savent plus à quoi s’occuper une fois qu’ils se retrouvent dans une situation d’inactivité. Certains veulent bien mettre à profit l’expérience et l’expertise acquise durant les années de travail, mais elles ne disposent que très de peu ou pas de connaissances quant à la valorisation de ce potentiel.

Pourtant tous les jours, des opportunités se présentent sous fond de consultation (avis d’appel d’offre ou à candidature nationale ou internationale) en rapport avec leurs savoir-faire, mais ils ignorent la démarche pouvant satisfaire de telles demandes.

Hier encore, un consultant était une personne nantie d’une expérience en organisation, ayant traversé tous les stades, de la création à la liquidation des sociétés. Le principe étant qu’un conseil ne pouvait être donné que par une personne ayant déjà vécu ou maîtrisé une situation comparable.

« Il est déjà passé par là, il sait comment faire ! » est un réflexe qui rassure ; or, est-il besoin de rappeler qu’il existe rarement deux situations semblables ?

Ce qu’il faut savoir, c’est que  ce consultant a généralement suivi un cursus de formation dans un domaine spécifique, c’est-à-dire une formation technique ; cependant, il est nécessaire que cette formation technique s’appuie sur une formation spécifique aux processus de consultation.

Certaines personnes pensent une fois au moment de leur retraite, au vu de leurs expertises et expériences, intégrer facilement un cabinet, mais toute intégration dans un cabinet de conseil démarre par une période plus ou moins longue de formations théoriques aux méthodes et outils de travail utilisés par l’équipe de consultants. De fait, les petites structures ne peuvent pas toujours offrir le temps nécessaire à l’apprentissage des méthodes et outils.

Le cabinet GMS Consulting Group organise une formation intitulée « le métier du consultant : devenir consultant, consultant indépendant, ouvrir son cabinet conseil.»

Objectif :

Cette formation permet aux participants  :

• De garantir leur carrière dans le métier de consultant,
• D'être capables d’analyser un contexte,
• D'isoler des causalités essentielles dans un univers complexe, de concevoir des scénarios de redressement.

Autrement dit, leur donner l’expertise méthodologique et technique pour répondre à un besoin d’une entreprise sous fond d’appel d’offre. Aussi pour apporter un conseil à un chef d’entreprise, à une organisation, un particulier  qui, face à un problème précis ou tout simplement pressenti, éprouve des difficultés au niveau de la simple formulation, ou au niveau de son appréhension et bien évidemment au niveau des moyens de résolution.

Programme de formation

• LE PROCESSUS D’INTERVENTION DU CONSULTANT (les types d’analyse, le diagnostic, la présentation de l’offre de services, le terrain, l’intervention, la relation client-consultant, le rapport d’intervention, la durée de l’intervention, l’évaluation, la facturation…)
• L’APPROCHE DU CONSULTANT (répondre à une offre de consultation, la communication, le type de comportement du consultant)
• Analyser et comprendre un appel d’offre privé, public, consultation, prestation intellectuelle, nationale et internationale (étude de cas société privée, ONG, Banque, association, BTP, Cabinet d’étude, Particulier…)
• Elaborer et constituer un document de réponse à un appel d’offre (offre de service), privé, public, national, international, prestation de service intellectuelle(formation, animation, ingénierie formation, étude, enquête…) ;
• Monter une offre technique basée sur le management de projet: planification (PBS, OBS, WBS, estimation des charges, élaboration d’échéancier, budgétisation, planning selon GANNT-PERT-MS PROJECT…) ; la réalisation ou l’étude (gestion des équipes, découpage en phase, gestion de la communication, gestion des avancements, recadrage…) ; et enfin la phase post production (livrable, formation).
• Monter une offre financière mensuelle, annuelle, phase par phase;
• Finaliser une consultation (l’entretien de départ et le rapport de fin de travaux).

Durée de la formation : 4 jours

Lieux : Dla / Ydé du 17 au 20 Juillet 2019

Coût : 280 000 F CFA

VAE : Attestation d'acquis de formation

Profil du formateur : Consultant formateur expérimenté

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