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GESTION DE PROJETS-PERFECTIONNEMENT

La formation couvre les chapitres du PMBOK. Cette formation vous prépare aussi adéquatement pour passer les examens du PMI pour accéder à des titres tels le CAPM ou le PMP. Chacun des cours explique les processus de gestion de projet, issus du référentiel du Project Management Institute (PMI). La formation comprend une partie théorique et des ateliers de travail pour mettre en pratique les éléments présentés.

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Bâtir une équipe au service de l'ambition du projet
  • Obtenir des décisions des parties prenantes du projet.
  • Utiliser les principes agiles comme levier d'efficacité
  • Piloter la réussite du projet dans tous ses aspects : performances, coûts, budgets, délais
  • Conduire le changement de l'écosystème du projet
  • Présenter l’examen de certification PMP ou CAPM
  1. Rappel des généralités sur la gestion de projets
  • Domaines de connaissances
  • Cycle de vie d‘un projet
  • Groupe de processus
  1. L’intégration du projet
  • Charte de projet
  • Changements
  1. Le périmètre du projet
  • Définition et maitrise de la portée
  1. L’échéancier du projet
  • Planification et suivi des délais
  1. Les coûts du projet
  • Planification et suivi des coûts
  1. La qualité du projet
  • Contrôle et assurance qualité
  1. Les communications du projet
  • Savoir communiquer efficacement
  1. Les risques du projet
  • Planification et gestion des risques
  1. Les approvisionnements du projet
  • Les types de contrats
  1. La responsabilité professionnelle
  • Clarification des responsabilités
  1. Les ressources du projet
  • Gérer les ressources humaines
  1. Les parties prenantes du projet
  • Identifier et gérer les PP

02 mois en cycle normal ou 05 jours en séminaire

 

 

Cette formation alterne entre cours théoriques et pratiques.

 

 

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