Module 1
- Diagnostic du positionnement des participants du Top Management:
Motivation, communication, stress, entretiens individuels
en alternance avec questionnaire et tests,
- L’entreprise, un projet commun pour l’avenir
- Analyse structurale d’une équipe, d’un groupe, d’une organisation
- Composition des IMAGOS, des Structures Publiques et Privées
Module 2 : Fi-Shu-Mi
- Développer chez les participants l’esprit de réflexion stratégique,
- le sens de l’organisation et la capacité décisionnelle sous la pression.
Module 3 : Who is Who ?
Développer l’imagination et la communication non verbale entre les membres de l’équipe
Module 4 : Zip Zap Zoom
Permettre aux participants de développer leur concentration et l’esprit de gagneur susceptible de booster les résultats de leur équipe
Module 5 : Autonomie, Confiance et Délégation
- Permettre aux participants de développer la confiance en soi et en les membres de leur équipe.
- En plaçant leur confiance en les autres membres de l’équipe, ils apprendront à mieux déléguer les responsabilités aux membres de leur équipe dans la vie comme au travail.
Module 6 : Autoroute
- Développer la Communication interpersonnelle
- Assimiler le sens de la Communication
Module 7 : Feedback et test de la NASA
Module 8 : Vision stratégique sur 5 ans
- Quelles sont les caractéristiques d’une équipe performante ?
- Les secrets d’une équipe efficace
- Les conditions d’une coopération efficace
- Les éléments entrainant des dysfonctionnements entraînement d’un challenge à relever en équipe.
- Comment engager son équipe à relever de nouveaux challenges ?
- Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe
- Les différents types de managements
- Le Style de management préférentiel
- VAKOG et orientations sensorielles
- Travail sur les valeurs et le pilotage d’une équipe.
- Comment prendre des décisions en équipe ?
- Les niveaux logiques de Dilts
- Les variables qui peuvent impacter la décision.
