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CONSTRUIRE UNE VISION 360° DE L’ORGANISATION-Réf : GCFS-MM01

Tout manager doit maîtriser les enjeux de son environnement économique, technologique, juridique et sociétal dans lequel est plongée son organisation, afin de proposer une vision stratégique pour l’entreprise. La place du client au sein de l’entreprise, la qualité des relations avec lui ainsi que le management des opérations sont devenus des éléments de différenciation et de pérennité pour toute entreprise et donc un élément clé de leur stratégie. Ce module permet, au travers de la maîtrise de la démarche d’analyse stratégique et de ses outils, de mieux comprendre les enjeux concurrentiels et de marché auxquels est confrontée l’entreprise afin d’appréhender les ressorts de sa capacité à faire face à ces défis et à poursuivre son développement.

Au terme de ce parcours, vous serez capable de :

  • Prendre une dimension de leader en dépassant celle de simple manager
  • Développer les performances de l’équipe en exerçant son leadership
  • S'affirmer en tant leader de proximité en développant une nouvelle posture

1.  Comprendre les enjeux du 360°

    • Un outil d'analyse et de développement de ses pratiques professionnelles.
    • Les cultures et la diversité.
    • La notion de contrôle et de jugement.
    • Le sentiment de délation.
    • Les conditions de succès.
  1. Construire sa vision 360°
    • Comprendre le fonctionnement d’une économie de marché et des politiques de régulation
    • Intégrer la notion de complexité des organisations dans ses pratiques managériales
    • Intégrer la notion de développement durable dans ses pratiques quotidiennes
    • Contribuer à la mise en place d’une politique de RSE
    • Identifier les risques juridiques et proposer des solutions en liaison avec le service juridique
    • Intégrer la digitalisation dans ses pratiques
    • Identifier les opportunités et menaces de l’environnement de son organisation
    • Identifier les forces et faiblesses de l’entreprise, définir un positionnement stratégique
    • Intégrer les enjeux de la démarche marketing et de la relation client dans sa pratique managériale
    • Intégrer le management des opérations dans ses pratiques managériales

01 mois en cycle normal ou 02 jours en séminaire

 

 

Cette formation alterne entre séquences théoriques et pratiques.

Consultez notre catalogue et nos tarifs.

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