1. Définir le contexte et la démarche d'audit
- Les principes de base du système de management de la qualité
- Les différents types d'audit
- Les facteurs de réussite de l'audit
- Les rôles et responsabilités de chacun (auditeur, audité)
- L'équipe d'audit
- Le vocabulaire
- Les objectifs d'un audit
- Les référentiels associés (ISO 19011, ISO 9001)
- Le déclenchement des audits
- Mise en situation : découverte de la démarche d'audit
2. Mettre en œuvre l'audit
- La décision et la planification de l'audit
- La constitution de l'équipe d'audit
- La préparation de la visite d'audit :
- la collecte et l'analyse des documents
- l’élaboration du planning et la prise des RdV (principes et règles)
- l'élaboration du guide d'entretien
- La conduite de la visite d'audit (interviews) :
- la réunion d'ouverture
- les visites sur le terrain et l'examen des preuves
- les entretiens et la technique d'interview
- le recueil des informations qualitatives, quantitatives et la consolidation des données
3. La réunion de synthèse
- Le traitement des informations
- La réunion de clôture
- Les règles d'or de l'analyse et de la restitution
4. Formaliser l'audit
- Le rapport d'audit : règles de rédaction et hiérarchisation des écarts
- Le plan d'action : qui fait quoi et comment ?
- Cas pratique : rédiger un rapport d'audit et le plan d'actions associé