Contexte

Le 21ème siècle est une période où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s’accélère. Les modes de gestion classique des entreprises deviennent des freins et rendent ces entreprises extrêmement fragiles. Pour dépasser cette vulnérabilité, survivre et aller au-delà en démultipliant leur performance, les entreprises sont obligées de se transformer en installant une capacité à accueillir les changements. La transformation nécessaire implique une rupture à 2 deux niveaux : les modes de management et les structures des organisations. Au-delà de son domaine de compétence initial, le chef d’entreprise est toujours appelé à se doter de compétences pluridisciplinaires pour faire face aux contraintes managériales. Sa polyvalence atteint ses limites lorsque l'entreprise grandit et, il peut être confronté à de multiples problèmes qui l’obligent à élever son niveau de compétences à travers des formations pointues en rapport avec les besoins actuels du marché. La plupart réussissent à combler le gap par des méthodes d’autodidaxie, mais l'expérience montre que cette capacité à s’autodidacter a des limites pour un bon manager soucieux de la performance et de la compétitivité. Ce programme constitue une mallette complète du Manager. Au regard de sa flexibilité, ce parcours de formation Manager 3.0 offre la possibilité à chaque participant de choisir, sur l’ensemble des modules proposés dans les différentes thématiques, un ou plusieurs modules de formation selon les points de compétence qu'il souhaite améliorer.