Contexte

Les ressources humaines sont le levier incontournable de la réussite des évolutions stratégiques et de l'accroissement de la performance collective visés par les organisations publiques ou privées. Le SIRH ou système d’information de gestion des ressources humaines couvre l’ensemble des processus de gestion d’une Direction des ressources humaines. Aujourd’hui, les entreprises tant au niveau international, qu’au niveau local dématérialisent de plus en plus certaines activités pour ce concentrer sur leur cœur de métier. La fonction RH aussi. En effet la grande majorité des DRH utilisent un SIRH. La mise en œuvre d'un SIRH doit permettre de faciliter la gestion des ressources humaines en centralisant les données RH, en automatisant certaines tâches et en assurant un suivi. Il s'agit de combiner la gestion administrative traditionnelle du personnel avec les moyens que permettent les nouvelles technologies de l'information et de la communication. L’enjeu est simplement de créer des conditions pour faire gagner du temps aux équipes RH avec l’abandon des tâches administratives. Ainsi l’attention de la fonction RH est sollicitée et requise par des dossiers plus opérationnels et à plus forte valeur ajoutée. Le SIRH permet également d’offrir aux salariés une gestion personnalisée des RH, adaptée à leurs aspirations. Il rend la fonction RH efficient en termes de coûts, de rapidité et d’harmonisation avec les priorités de l’entreprise et des salariés. Enfin, le SIRH fournit aux décideurs une aide précieuse dans la formalisation des stratégies d’entreprise. Le rôle de la DRH est alors primordial dans la restitution d’une information pertinente et claire servant l’atteinte de cet objectif. Les principaux acteurs de la fonction RH, qu’ils soient dans les PME, les grandes entreprises, les organisations internationales, doivent acquérir les clés pour installer progressivement un SIRH et mettre en œuvre ensemble les conditions et les démarches d'un pilotage efficace des ressources humaines.